農(nóng)機(jī)企業(yè)紛紛試水“線上+線下”營銷——
農(nóng)機(jī)電商真正破冰尚待時日
“互聯(lián)網(wǎng)+”年代,整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈幾乎都能夠搭上互聯(lián)網(wǎng)的快車,農(nóng)機(jī)銷售自然也不可避免要“觸網(wǎng)”,農(nóng)機(jī)銷售領(lǐng)域的一場重大變革勢在必行。但農(nóng)機(jī)電商時代的真正到來,可能還需假以時日。對于這場變革,各農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷企業(yè)已經(jīng)開始積極探索電商落地的路徑,恐怕只有真正符合行業(yè)的特點(diǎn)和順應(yīng)用戶的需求,才能在農(nóng)機(jī)電商的浪潮中走得穩(wěn)、行得遠(yuǎn)。
開著在網(wǎng)上買的東方紅LY1104型拖拉機(jī),在江蘇省邳州市和新沂市兩地承包了800多畝農(nóng)田“農(nóng)機(jī)活”的王光偉,一邊在邳州市的農(nóng)田里駕駛著拖拉機(jī)干農(nóng)活,一邊對這臺拖拉機(jī)贊不絕口。
其實,這臺拖拉機(jī)也是中國一拖集團(tuán)通過“電商模式”銷售出的第一臺拖拉機(jī)整車產(chǎn)品,由此正式開啟了我國農(nóng)機(jī)銷售的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代。另外,中聯(lián)重科通過慧聰網(wǎng)電商平臺進(jìn)軍電子商務(wù)、哈克農(nóng)裝與中國工商銀行網(wǎng)上商城合作、愛科與阿里巴巴及農(nóng)村淘寶的“聯(lián)姻”,甚至一些地方性的企業(yè)也不忘趕一趕互聯(lián)網(wǎng)銷售的時髦,還取得了意想不到的效果,比如安徽省界首市云龍糧機(jī)配套工程有限公司的網(wǎng)上銷售額第一年就突破了億元關(guān)口。
電商購買群體擴(kuò)大改變傳統(tǒng)營銷方式
近年來,隨著黨和國家對“三農(nóng)”的重視和投入的持續(xù)增加,以及精準(zhǔn)扶貧、網(wǎng)絡(luò)下鄉(xiāng)進(jìn)村等政策的大力推行,為農(nóng)業(yè)電商的快速發(fā)展構(gòu)建了良好的條件,鋪平了發(fā)展的道路。而農(nóng)村年輕勞動力的大量流失以及土地流轉(zhuǎn)集中和規(guī)模化種植,都極大地促進(jìn)了農(nóng)機(jī)的生產(chǎn)和銷售。再加上“新生代”農(nóng)民正在一步步登上歷史舞臺,接手 “上一輩”進(jìn)行現(xiàn)代化種植和經(jīng)營,他們有著相關(guān)知識技能和早已習(xí)慣于“網(wǎng)購”的經(jīng)驗,開始借助農(nóng)村電商進(jìn)行創(chuàng)業(yè),既把農(nóng)村的農(nóng)產(chǎn)品賣向城市,也通過電商購買來自城市的農(nóng)資。
從幾十元、幾百元、幾千元,到幾萬元甚至是幾十萬元,從小件的普通商品、到大件的家用電器甚至再到更大件的農(nóng)機(jī),足不出戶就可以在家購買、坐等送貨上門,這一時代的變化如潮流一般洶涌向前不可逆轉(zhuǎn),農(nóng)機(jī)電商的商機(jī)也正如春天花開一樣,一朵朵越開越多。
與以往不同,如今的消費(fèi)者尤其是年輕農(nóng)民在買農(nóng)機(jī)之前都會通過網(wǎng)絡(luò)查找廠家、機(jī)型、配置、參數(shù)、優(yōu)缺點(diǎn)、測評、用戶評價等等,對挑選好的機(jī)型已經(jīng)很熟悉,基本不用農(nóng)機(jī)經(jīng)銷人員再去費(fèi)勁介紹,還可以通過網(wǎng)絡(luò)對各款車的報價和各地的成交價格進(jìn)行反復(fù)對比。
因此,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為農(nóng)機(jī)銷售變革和升級必不可少的力量,農(nóng)機(jī)電商將成為各企業(yè)未來銷售的重要方式之一。如今,已經(jīng)越來越多的農(nóng)機(jī)企業(yè)開展了對互聯(lián)網(wǎng)營銷的探索和實踐,并紛紛去布局農(nóng)機(jī)產(chǎn)品電商平臺以搶占先機(jī)。
“傳統(tǒng)+網(wǎng)絡(luò),線上+線下”的銷售模式
在網(wǎng)上買農(nóng)機(jī),王光偉說:“也是抱著試一試的態(tài)度,因為聽說網(wǎng)上買更便宜。”所以,他在兒子的幫助下登陸了一拖集團(tuán)“東方紅e購商城”進(jìn)行選購。
王光偉回憶說,在網(wǎng)站上登記了自己的選購詢價需求后不久,某公司的經(jīng)理齊宏偉就給他打來電話了,在電話里給他詳細(xì)介紹了各種機(jī)型特點(diǎn),并邀請他前往銷售店進(jìn)行駕乘體驗。在網(wǎng)上挑中東方紅LY1104型拖拉機(jī)之后,王光偉來到銷售店試駕體驗了1個多小時,體驗結(jié)束當(dāng)場就決定全額支付購機(jī)款,并把這臺“110馬力四輪驅(qū)動”拖拉機(jī)直接開回了家。這次網(wǎng)購成功也標(biāo)志著該集團(tuán)實現(xiàn)了首臺拖拉機(jī)整機(jī)的網(wǎng)上銷售,使用戶通過“電商模式”選購?fù)侠瓩C(jī)成為現(xiàn)實。
哈克農(nóng)裝是與中國工商銀行電子銀行“融e購”進(jìn)行合作,成為第一家入駐工行融e購電商平臺的農(nóng)機(jī)企業(yè),其開通的電商平臺B2B業(yè)務(wù),當(dāng)月就成功實現(xiàn)2080萬元的交易量。
中聯(lián)重科在慧聰網(wǎng)建立電商平臺之后,平臺的后臺就開始不斷收到對各種農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品的詢價。于是,用戶網(wǎng)購模式就開啟了:查詢,詢價。工作人員立即跟進(jìn)與詢價用戶取得聯(lián)系,詳細(xì)了解用戶訴求后,再詳細(xì)介紹機(jī)械的性能特點(diǎn)。聽完工作人員的介紹之后,用戶購機(jī)。
“這個傳統(tǒng)+網(wǎng)絡(luò),線上+線下的銷售模式,使網(wǎng)上購機(jī)流程安全順利,也更加方便快捷,充分彰顯了農(nóng)機(jī)電商的當(dāng)下魅力和未來前景。”農(nóng)機(jī)360網(wǎng)總裁吳克銘說。
品質(zhì)性能是基礎(chǔ)服務(wù)信譽(yù)是保障
與快消品相比,農(nóng)機(jī)作為大型機(jī)械具有體積大、價格昂貴等特點(diǎn),進(jìn)軍電子商務(wù)可以說存在著一定的劣勢。因此,農(nóng)機(jī)銷售如果想在電商平臺上真正有所收獲和發(fā)展,良好的品質(zhì)性能就必然是農(nóng)機(jī)電商的基礎(chǔ)。
“與購買普通消費(fèi)品不同,我們農(nóng)機(jī)電子商務(wù)必須走‘線上線下相結(jié)合’的模式,既利用互聯(lián)網(wǎng)平臺的傳播效果,又要讓用戶真正是‘看得見、摸得著,買得放心’。”某集團(tuán)副總經(jīng)理朱衛(wèi)江說。
去年10月22日,中聯(lián)重科慧聰網(wǎng)電商平臺后臺收到了用戶的一條詢價信息。“是對PL40谷物收獲機(jī)進(jìn)行詢價。”中聯(lián)重機(jī)銷售人員告訴記者,后臺工作人員收到信息之后,立即與詢價用戶取得了聯(lián)系并進(jìn)行了報價,該用戶聽后當(dāng)場就決定“拍”下PL40收獲機(jī)。從用戶在中聯(lián)重科慧聰網(wǎng)電商平臺發(fā)起詢價,到用戶辦完購機(jī)手續(xù),僅僅用了不到8個小時,對于這么大型的機(jī)械來說簡直就是個奇跡。
據(jù)介紹,中聯(lián)重科的良好品質(zhì)與性能受到了農(nóng)機(jī)用戶的廣泛喜愛和信任,這次用戶購買的PL40谷物收割機(jī)就是中聯(lián)重科重機(jī)“谷王”系列農(nóng)機(jī)產(chǎn)品中的代表。“正是對中聯(lián)重科農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的品質(zhì)性能的信任,用戶才會在網(wǎng)上詢價之后就立即拍板進(jìn)行購買。”中聯(lián)重科副總裁王金富說。
當(dāng)然,良好企業(yè)品牌形象的建立除了產(chǎn)品本身過硬的品質(zhì)保證之外,售后服務(wù)也是不可忽視的。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,服務(wù)是農(nóng)機(jī)生產(chǎn)和經(jīng)銷企業(yè)的立命之本,因為質(zhì)量再好的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品也肯定會有操作故障、磨損換件等情況的發(fā)生,零配件齊全、及時進(jìn)行維修等良好的售后服務(wù)和保養(yǎng),將成為一個產(chǎn)品后續(xù)質(zhì)量表現(xiàn)的重要保障,這也正符合現(xiàn)如今汽車“后市場”的理念。因此,作為農(nóng)機(jī)“后市場”主要承載者的生產(chǎn)和經(jīng)銷企業(yè),優(yōu)質(zhì)、及時、齊全的服務(wù)將是農(nóng)機(jī)電商能否真正承擔(dān)起銷售重任的一個立命之本。
專家視點(diǎn)
農(nóng)機(jī)電商:猶限春閨夢里境
朱禮好
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展特別是去年兩會之后“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮的風(fēng)靡,作為傳統(tǒng)制造領(lǐng)域的農(nóng)機(jī)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合,也不斷進(jìn)入了人們的視野。至目前,包括中國一拖、山東五征、中聯(lián)重科等行業(yè)龍頭企業(yè)都已經(jīng)建立了自己的網(wǎng)店或有了網(wǎng)上營銷舉措,在華外資企業(yè)“愛科”也爆出與知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作的消息。此外,去年以來不少農(nóng)機(jī)企業(yè)跟行業(yè)網(wǎng)站也進(jìn)行合作,以打造互聯(lián)網(wǎng)營銷的概念。當(dāng)然,相比全國的成千上萬家農(nóng)機(jī)企業(yè),更多的農(nóng)機(jī)企業(yè)特別是主機(jī)企業(yè)還在觀望之中。
農(nóng)機(jī)電商的發(fā)展,脫離不開農(nóng)機(jī)產(chǎn)品本身的屬性與現(xiàn)實的社會消費(fèi)情境。從當(dāng)下的形勢看,農(nóng)機(jī)電商有以下兩大因素的制約。
首先是農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的限制。自補(bǔ)貼政策2004年實施以來,農(nóng)民或多或少養(yǎng)成了什么農(nóng)機(jī)產(chǎn)品有補(bǔ)貼就買、沒補(bǔ)貼就不買的消費(fèi)習(xí)慣與心理依賴。多年來,農(nóng)民申請補(bǔ)貼的很多手續(xù)基本上都由經(jīng)銷商代辦,社會居間類網(wǎng)站也不具備此項功能。目前,在網(wǎng)上購買及辦理補(bǔ)貼也不太現(xiàn)實,政府部門把審核補(bǔ)貼資質(zhì)等一系列權(quán)限交給社會居間類網(wǎng)站,從目前來看還是不具備條件,其中就包括無法消除對套補(bǔ)的擔(dān)心。另外,企業(yè)自建電商渠道,亦無法在網(wǎng)上省卻補(bǔ)貼操作環(huán)節(jié)。
其次是農(nóng)機(jī)產(chǎn)品本身的特性制約:一是售后方面網(wǎng)商無法滿足。農(nóng)機(jī)作為大型的生產(chǎn)資料,跟我們?nèi)粘I钣闷飞踔良译姴煌氖牵褂脮r間高度集中,加上國內(nèi)產(chǎn)品的可靠性還不高、故障較多。這種形勢下,對廠商的服務(wù)能力提出了極高的要求。網(wǎng)商由于不具備維修等專業(yè)技能根本無法滿足用戶對服務(wù)的需求,而企業(yè)也不可能完全拋開經(jīng)銷商,為分散在偌大中國的用戶提供迅速及時的售后服務(wù);二是網(wǎng)購農(nóng)機(jī)產(chǎn)品交付難度極大。農(nóng)民網(wǎng)上定購一臺或幾臺機(jī)器,長距離運(yùn)輸物流很難滿足。如果一兩臺機(jī)器,昂貴的運(yùn)輸成本是生產(chǎn)企業(yè)無法消化的,這也是與“低價”的網(wǎng)購特質(zhì)相背離的。此外,運(yùn)到后企業(yè)又如何交付農(nóng)民、如何驗車,都是短時間內(nèi)很難解決的問題。
農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)具有典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征。這種規(guī)模性不僅表現(xiàn)在生產(chǎn)方面,也表現(xiàn)在消費(fèi)環(huán)節(jié)。只有批量的采購,才能有效降低成本,即便今后廠家能根據(jù)消費(fèi)者個性化的需要,在智能化的流水線上進(jìn)行“定制”生產(chǎn),但也是有很多前置條件的。網(wǎng)購?fù)黄屏藭r空局限,但對農(nóng)機(jī)如果沒有集中采購與批量運(yùn)輸,要么你只能不做這單生意,要么只能是加價。而如果最終綜合成本超過了原來的傳統(tǒng)銷售形式,那么農(nóng)機(jī)電商就只能是個偽概念。
此外,對于居間性的農(nóng)機(jī)平臺型網(wǎng)站來說,很難建立自己的倉庫與銷售體系。由于不具備相關(guān)金融主體資格,也就無法完成交易的閉環(huán),這也是目前農(nóng)機(jī)電商無法大力推進(jìn)的原因之一。從當(dāng)前的行業(yè)網(wǎng)站來看,最主要扮演的還是信息中介角色,用戶在網(wǎng)上咨詢一下產(chǎn)品和價格,有購買意向的,網(wǎng)站轉(zhuǎn)給生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)企業(yè)再通過當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)渠道完成最終交易。
正因為目前農(nóng)機(jī)電商的微不足道,線上與線下之間的矛盾也還沒有明顯暴露,一些服裝等消費(fèi)品領(lǐng)域已經(jīng)給農(nóng)機(jī)電商打了個預(yù)防針。一旦網(wǎng)絡(luò)直銷崛起,就避免不了線上直銷與線下經(jīng)銷商之間的沖撞。畢竟,市場就那么大,一條線的贏利,就必然影響下另一條線的利益。我們有的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)也已經(jīng)提前注意到這一矛盾。在相當(dāng)長的時間內(nèi),任何一家農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè),即便品牌再強(qiáng)勢,也不敢與自己的傳統(tǒng)渠道大面積交火,那些品牌弱勢的企業(yè)就更不用說了。
綜合以上因素,目前農(nóng)機(jī)電商的發(fā)展,看來首先是從農(nóng)機(jī)配件(非關(guān)鍵零部件)和一些小型農(nóng)機(jī)產(chǎn)品如噴霧器之類找缺口,這也是被事實印證了的。因為有些農(nóng)機(jī)配件的通用性比較強(qiáng),配件生產(chǎn)企業(yè)也知道哪家主機(jī)企業(yè)所配產(chǎn)品的型號參數(shù)等,相對來說配件的價格也不是很高,可以大大減少農(nóng)民網(wǎng)上支付后被騙上當(dāng)?shù)碾[憂。當(dāng)然,最主要的是配件不牽涉到上面所說的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼辦理和大量服務(wù)的問題。另外,一些非關(guān)鍵零部件主要涉及的是自然磨損,譬如一條農(nóng)用膠帶,用一段時間損耗之后,再換一條就是了。而對于小型的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,價格彈性較小,本身價格不高,價格敏感度較低,即便不用補(bǔ)貼也無所謂,因此也易于為農(nóng)機(jī)電商的途徑所接受,開展電商的可操作性較強(qiáng)。
當(dāng)然,農(nóng)機(jī)電商或許是未來的發(fā)展趨勢,農(nóng)機(jī)行業(yè)需要對農(nóng)機(jī)電商積極研究與創(chuàng)新。農(nóng)機(jī)電商的發(fā)展與國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、社會發(fā)展階段、技術(shù)變革等因素高度相關(guān)。也許,隨著農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的真正普惠(無論什么人只要買即補(bǔ)),農(nóng)村信息化(網(wǎng)絡(luò)、電腦、手機(jī)等軟硬件條件)的不斷推進(jìn)普及,農(nóng)業(yè)從業(yè)者文化素質(zhì)的不斷提高,以及我國農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的不斷走強(qiáng),將迎來農(nóng)機(jī)電商的真正爆發(fā)期。但從眼下的形勢看,農(nóng)機(jī)電商,尚需經(jīng)歷一個厚積薄發(fā)的較長過程。
典型介紹
中國一某e購商城
2015年4月17日,某e購商城在鄭州成功舉辦上線儀式,標(biāo)志著中國一拖正式開啟了我國農(nóng)機(jī)行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代。
某e購商城是中國一拖攜手行業(yè)專業(yè)電子商務(wù)平臺農(nóng)機(jī)360網(wǎng)共同搭建的“傳統(tǒng)+網(wǎng)絡(luò)”、“線下+線上”的O2O品牌專營模式,是在提供在線交易平臺的基礎(chǔ)上,為東方紅品牌完全個性化定制的在線品牌專營店鋪。該專營店鋪集品牌形象管理、商品銷售信息管理、用戶在線訂購提示、渠道商促銷管理、店鋪用戶訪問跟蹤、全站用戶導(dǎo)流、用戶主動分配攔截等功能為一體,從而實現(xiàn)銷售、服務(wù)一體化。
哈克農(nóng)裝融e購電商平臺
2014年3月17日,某農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備制造公司正式與工商銀行融e購平臺簽訂合作,開通了電商平臺B2B業(yè)務(wù),當(dāng)月就并成功實現(xiàn)2080萬元的交易量,哈克農(nóng)裝也正式成為第一家入住工行融e購電商平臺的農(nóng)機(jī)企業(yè)。
電商平臺B2B業(yè)務(wù)是中國工商銀行集商貿(mào)信息撮合、商品在線交易、在線支付融資和金融增值服務(wù)為一體的綜合型平臺。該B2B商城的平臺上線和業(yè)務(wù)開展,不僅滿足了哈克農(nóng)裝擴(kuò)大市場占有率的需求,而且為企業(yè)提供了更便捷、更多元的融資服務(wù),并可以帶來后續(xù)銀企金融深度合作。