當(dāng)前，經(jīng)濟進入新常態(tài)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展面臨新問題，農(nóng)產(chǎn)品加工值增速下降、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)虧損，農(nóng)產(chǎn)品進出口貿(mào)易持續(xù)逆差。面對農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新要求，安徽省把激活農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化內(nèi)生動力，以消費升級為引領(lǐng)，著力推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，激發(fā)創(chuàng)新活力，催生發(fā)展動力，全力打造新常態(tài)下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級版。
　　——大力推動糧食產(chǎn)業(yè)變革。加快糧食產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)性改革，從產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴張向轉(zhuǎn)型升級轉(zhuǎn)變，從要素驅(qū)動向創(chuàng)新發(fā)力轉(zhuǎn)變,穩(wěn)定糧食產(chǎn)能，提升生產(chǎn)效能。一是加快推進適度規(guī)模經(jīng)營，提升土地產(chǎn)出率和勞動生產(chǎn)率；二是推動新一輪糧食生產(chǎn)科技革命，加大科技創(chuàng)新，培育高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種，集成推廣高產(chǎn)高效、生態(tài)環(huán)保的技術(shù)模式；三是引入工業(yè)化生產(chǎn)模式，發(fā)展精準(zhǔn)高效農(nóng)業(yè)；四是延長產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展糧食精深加工，提高產(chǎn)品附加值。
　　——加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。適應(yīng)消費觀念、消費方式的變化，加快產(chǎn)品升級、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新的動力。一是由面向群體共性化消費向提供多元化、個性化服務(wù)轉(zhuǎn)變，開發(fā)豐富多樣的產(chǎn)品。二是由滿足量的需求向追求品質(zhì)安全轉(zhuǎn)變，從生產(chǎn)、加工、流通全產(chǎn)業(yè)鏈嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，滿足消費者對健康、綠色產(chǎn)品的消費需求。三是由單一產(chǎn)品提供向農(nóng)業(yè)多功能性轉(zhuǎn)變，大力開發(fā)農(nóng)業(yè)多功能性，提供休閑度假、旅游觀光、文化教育等方面的服務(wù)，把農(nóng)村的自然資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為有形資產(chǎn)。四是由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)變，龍頭企業(yè)與電商對接，催生跨區(qū)跨境交易，擴大市場需求，減少流通環(huán)節(jié)，提高供給效率。
　　——加快培育產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化適應(yīng)新常態(tài)的基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)這支隊伍要勇于改革創(chuàng)新，適應(yīng)新常態(tài)，實現(xiàn)新跨越。一是加強企業(yè)家隊伍培訓(xùn)。培育一批企業(yè)法人，提升其種養(yǎng)專業(yè)化、加工標(biāo)準(zhǔn)化、銷售國際化水平，擔(dān)當(dāng)起引領(lǐng)新常態(tài)下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型升級的重任。二是提高企業(yè)組織化程度。鼓勵小規(guī)模多種經(jīng)營形式的企業(yè)重組聯(lián)合，組建產(chǎn)業(yè)集團，成立產(chǎn)業(yè)協(xié)會，形成合力，開拓創(chuàng)新。三是鼓勵企業(yè)“走出去”。加大扶持力度，鼓勵企業(yè)開發(fā)國際市場，利用國際資源，發(fā)揮不同國家農(nóng)業(yè)資源與農(nóng)產(chǎn)品消費市場互補作用，實現(xiàn)互利共贏。